Главный инженер

Управление финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;
Разработка стратегии развития компании; планирование и построение бизнес-процессов; решение всех вопросов выпуска готовой продукции;
Развитие и расширение ассортимента, качества продукции; Управление всеми службами предприятия: производственная, инженерно-техническая.
Планирование приобретения нового оборудования под новые виды продукции. модернизация старого парка оборудования.
Внедрения новой техники и технологий.
Разработка нового оборудования выпускаемого своими силами(от проекта до выпуска готовых изделий)
• Координация работ технических служб предприятия
• Контроль за ведением ремонтной базы предприятия технологического и энергетического оборудования
• Контроль за соблюдением графиков ППР, отчетной документации(акты выполненных работ, ремонтные листы)
• Разработка инструкций, паспортов на оборудование, согласование работ с другими службами, подготовка и проведение проверок с инспекторами ростехнадзора
• Разработка бизнес процессов технической службы предприятия и производства
• Контроль за соблюдение правил и ведение документации по охране труда и экологии
• Координация работ по обслуживанию:
a. Котельного оборудования, ремонт котлов
b. Водоснабжение, канализация
c. Вентиляция
d. Компрессорного оборудования(поршневые)
e. Электротехнического оборудования(подстанция, силовое распределительное оборудование, освещение, ППР электрооборудования, насосы)
f. Холодильное оборудование - чиллеры, работа с подрядчиками
g. Складское оборудование, грузоподъемное оборудование.

Координация работ технических служб предприятия
• Контроль за ведением ремонтной базы предприятия (технологического(механик по оборудованию) и энергетического оборудования(энергетик))
• Контроль за соблюдением графиков ППР, отчетной документации(акты выполненных работ, ремонтные листы)
• Координация робот по разработке инструкций, паспортов на оборудование, согласование работ с другими службами, подготовка и проведение проверок с инспекторами ростехнадзора
• Разработка бизнес процессов технической службы предприятия
• Контроль за соблюдение правил и ведение документации по охране труда и экологии
• Координация работ по обслуживанию:
a. Котельного оборудования(газ, дизтопливо), ремонт котлов
b. Водоснабжение, пароснабжение, канализация
c. Вентиляция
d. Компрессорного оборудования(винтовые, поршневые)
e. Электротехнического оборудования(силовое распределительное оборудование, освещение, ППР электрооборудования, насосы)
f. Холодильное оборудование - морозильные, среднетемпературные камеры, работа с подрядчиками
g. Складское оборудование, грузоподъемное оборудование.


Достижения:
• Провел модернизацию технологического оборудования, тем самым сократив расходы потребления энергоресурсов и увеличив при этом производительность оборудования
• Внедрение системы централизации подачи продукта непосредственно на оборудование, сократив трудозатраты на проведение работ по перекачки продукта
• Внедрил систему АСУ ТП по контролю технологических процессов и выпуску готовой продукции, что позволило сократить браки на производстве при выпуске продукции и иметь автоматизированный учет поступления сырья и выпуск готовой продукции
• Внедрение на предприятии энергосберегающего управления технологическими линиями
• Внедрение на предприятии энергосберегающего освещения(график включения-выключения освещения плюс светодиодные светильники), сократив тем самым затраты на потребление электроэнергии и исключив человеческий фактор по времени включения-выключения освещения