Инженер

Провожу шеф-монтажные работы по сборке птицеводческого оборудования по всей России и странам СНГ. Обучаю людей заказчика предоставленных мне для сборки, как правильно и соответствующим образом произвести сборку данного вида оборудования. Контроль за ходом и правильность выполнения монтажных работ.

Должностные обязанности – Проведение предпродажных подготовок, выезды на ремонты в периоды гарантии и после гарантии сельхоз техники John Deere. Составление дефектовочных ведомостей и заказ запчастей, как на отечественную, так и на импортную сельскохозяйственную технику свыше
80 единиц.
При приходе в компанию в сентябре 2008г. Был утвержден начальником цеха СТО John Deere, в котором занимался подготовкой цеха к ремонту для сервисного обслуживания техники. Составлял списки специального инструмента согласно регламента, производили заказ недостающего инструмента, заказывал инструмент для сервисных механиков в количестве 25 человек организовывал и контролировал часть строительной работы в цехе СТО, чтоб все соответствовало регламенту компании.

В 2008 г. в конце ноября месяца в период мирового кризиса попал под сокращение штата.
Так как за образование в институте нужно было платить, а во времена кризиса работы в алтайском крае не было поэтому устраиваюсь в начале декабря 2008г. по конец февраля 2009г. на Агрофирму « Птицевод Алтая» в качестве рабочего по уходу за птицей.
В начале марта 2009 г. был приглашен и принят на работу в дилерский центр компании John Deere на должность инженера по сервисному обслуживанию. В мои обязанности входило проведение предпродажных подготовок, проведение сервисного обслуживания на территории сервисного центра или у клиента в период гарантии и после окончания гарантии. Составление дефектовочных ведомостей и заказ запасных частей у менеджеров по продажам сельскохозяйственной техники, расходных материалов оригинальных запасных частей. Проводим подготовку и обучение рабочего персонала перед началом полевых работ. В период работы с 2009 по 2010 г. прохожу обучение и получаю два сертификата. В начале ноября месяца 2010г. переводят в ЗАО «Орбита» главным инженером хозяйства. В мои обязанности входило проведение и контроль ремонта техники задействованной в технологии земледелия хозяйства. В ремонте участвовало включая самоходную технику, прицепное орудие, авто транспортную технику все составляло более 80 единиц. Занимался составлением дефектовочных ведомостей, заказом импортных и отечественных запчастей, составлением графиков ремонта в котором указываю время выхода с ремонта, контролирую поставку запчастей на склады для импортной и отечественной техники. Провожу распределение людей по ремонтным участкам и контролирую ход ремонтных работ в зависимости от сложности поломки принимаю участие сам. Составил таблицу расчета расходных материалов заложенных в ТО зависящих от мот то часов наработки, заказ запасных частей как предвиденных поломок деталей подлежащей замене так и по мере износа деталей во время полевых работ на весь сезон всей техники задействованной в технологии земледелия хозяйства. В зимние время ремонт самоходной технике проводился на территории сервисного цеха в двух СТО одновременно, одно СТО для импортной, а другое для отечественной техники. В подчинение работало более 30 человек включая сервисных механиков в кол-ве пяти человек на УАЗ « Фермер» которые укомплектованы инструментом для ремонта в полевых условиях работы. А в более теплое время, начиная с марта месяца, привлекаем еще людей для ремонта прицепных и навесных агрегатов.

Должностные обязанности – анализ, планирование, контроль работы оборудования и текущего ремонта, демонтажные работы старого оборудования, монтажные работы нового оборудования компании Big Dutchman.
Монтажные работы проводились на территории птицефабрики в присутствии шеф монтажника компании Big Dutchman. На период работ с директором птицефабрики заключался договор, в лице подрядчика выступал Я, на меня ложилось ответственность за сохранность оборудования в рабочее время, качество сборки и технику безопасности на рабочем месте. Вследствие чего мною была создана бригада в количестве 20 человек, которая непосредственно принимала участие в сборке оборудования в летний период времени с 2006- по 2008 г.г. Я непосредственно работал с людьми, составлял заявки на приобретения необходимого инструмента и материала, регулировал их рабочее время составлял табеля и закрывал наряды, по окончанию работ при запуске оборудования подписывался акт приема в эксплуатацию директором, главным инженером, главным энергетиком, главным зоотехником и мной, после чего я производил начисление и распределение денежных средств на работников монтажа.
Частично навыки руководителя развивал самостоятельно, часть приобрел у своих старших коллег по работе.
В подчинении работало от 25 и более человек