Управляющий на базу отдыха

Описание


Р Е З Ю М Е на соискание вакансии на должность:
Руководитель. Директор по развитию. Исполнительный директор. Коммерческий директор. Менеджер. Представитель. Главный врач.







Ф.И.О.: Рафаловский Евгений Петрович
Стартовый оклад: по договоренности. Тип работы: Полный или ненормированный рабочий день



Адрес регистрации: с. Павловск, ул. 2-я Северная, 3-1.
Адрес проживания: г. Барнаул, ул. Власихинская, 81-108 Телефон: 8-906-946-4556
E-mail: rep.altay@gmail.ru



Дата рождения: 01 февраля 1967 г. Пол: Мужской Образование: Высшее медицинское Семейное положение: женат







Опыт работы



Период работы: С ноября 2012 по ноябрь 2018.



Должность: Генеральный директор.



В компании: ООО , г. Барнаул, www.nephroline.ru



Открытие "под ключ" объектов сферы социальной направленности. (4 медицинских центра)



Должностные обязанности: Управление проектами: поиск и договорная работа по аренде и покупке помещений, подбор проектных, дизайнерских, архитектурных, рекламных, подрядных строительных и иных аутсорсинговых организаций для реконструкции или ремонта помещений, создание обособленных подразделений, проект-менеджмент, координация действий и контроль производимых подрядчиками работ по качеству, срокам и бюджетам, согласование работ с отделами развития, эксплуатации. Набор персонала и формирование команды профессионалов. Лицензирование медицинской деятельности. Организация и контроль логистических и лечебных процессов предприятия. Организация обучения персонала. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников. Корпоративное управление, формализация бизнес-процессов, стратегический менеджмент и др. функции управления. Опыт проектировочных работ, комплексного оснащения и инсталляции оборудования в лечебно-профилактических учреждениях, лицензирование. Ввод в эксплуатацию ЛПУ. Выполнение краткосрочных и отдаленных планов по наполнению лечебных центров.







Период работы: С января 2005 по апрель 2013 года
Должность: Коммерческий директор. Генеральный директор
В компании: ООО . г. Барнаул, www.delrus.ru
Должностные обязанности: Антикризисное управление. Оптимизация всех процессов. Планирование и контроль выполнения планов продаж. Кадровое обеспечение, организация обучения персонала, аттестация, разработка и внедрение систем мотивации. Участие в комплексном оснащении лечебно-профилактических учреждений. Обеспечение жизнедеятельности, производственных и административных нужд подразделения. В подчинении отдел продаж, маркетинга, сервиса, логистики. Эксплуатация производственного помещения, средств связи, офисной техники, инженерных систем. Подготовка и контроль бюджета, минимизация затрат. Определение приоритетных направлений работы, целевого основного товарного сегмента. Организация, подготовка и участие в государственных и муниципальных торгах. Организация и комплексное руководство технической службой, эксплуатации торговых и складских помещений, ремонт, сервисное и текущее обслуживание медицинского оборудования, договорная работа, разрешительная документация. Организация логистических процессов. Взаимодействие с разрешительными и контролирующими органами, минздравом. Технический контроль, монтаж, пуско-наладочные работы медоборудования. Работа с проектно-сметной документацией, спецификациями. Доведение подразделения на стартовую (безубыточную), а затем на проектную мощность. Увеличение объемов продаж в 15 раз. Развитие клиентской базы от 10 до 180 за три года. Опыт проектировочных работ, комплексного оснащения и инсталляции оборудования в лечебно-профилактических учреждениях. Опыт в утилизации предприятия.









Период работы: С октября 2001 по декабрь 2004 года
Должность: Директор отдела по развитию
В компании: ЗАО Холдинговая копания . г. Барнаул

Сеть универсальных магазинов Хелми (аптечный пункт, продуктовые и промышленные товары). Из 15 объектов по Алтайскому краю 13 .


Должностные обязанности: Проект-менеджмент универсальных магазинов и аптек. Проекты, контроль за ведением подрядных работ, виртуальная расстановка оборудования. Кадровое обеспечение, организация обучения персонала. Ввод в эксплуатацию объекта. Обеспечение жизнедеятельности, производственных и административных нужд подразделения. Эксплуатация торгового оборудования, средств связи, офисной техники, инженерных систем. Подготовка и контроль бюджета, оптимизация затрат. Комплексное руководство службами снабжения, логистики, эксплуатации торговых и складских помещений, поставка, ремонт, сервисное и текущее обслуживание торгового и офисного оборудования, договорная работа, разрешительная документация. Организация логистических процессов. Взаимодействие с администрирующими, разрешительными и контролирующими органами. Общий контроль и руководство предприятием. Опыт полного СТАРТАПА: от административных переговоров, выбора площадки под строительство, участия в проектных работах, закупа и монтажа оборудования, подпора персонала, лицензирования видов деятельности, ввода в эксплуатацию объектов розничной торговли. Доведение подразделений на стартовую, затем на проектную мощность.





Период работы: С июня 1998 по октябрь 2001 года
Должность: Директор филиалов
В компании: ЗАО Холдинговая копания . г. Барнаул

Сеть универсальных магазинов Хелми (аптечный пункт, продуктовые и промышленные товары). Введение в эксплуатацию 2-х универсальных магазинов площадью по 500 кв.м.


Должностные обязанности: Организация предприятия оптовой торговли в определенном регионе и общее руководство. Организация и ввод в эксплуатацию универсальных магазинов холдинга. Виртуальная расстановка оборудования. Управление и организация всех процессов розничной торговли продовольственной, промышленной групп товаров, аптечных пунктов. Кадровое обеспечение, организация обучения персонала. Ввод в эксплуатацию объектов торговли. Обеспечение жизнедеятельности, производственных и административных нужд подразделения. Эксплуатация торгового оборудования, средств связи, офисной техники, инженерных систем. Подготовка и контроль бюджета, оптимизация затрат. Руководство и эксплуатация торговых и складских помещений, ремонт, сервисное и текущее обслуживание торгового и офисного оборудования, договорная работа, разрешительная документация. Организация логистических процессов. Взаимодействие с разрешительными и контролирующими органами, тех. службами. Вывод подразделений на стартовую, затем на проектную мощность.
Период работы: С февраля 1998 по январь 2001 года
Должность: Предприниматель
В компании: Индивидуальная трудовая деятельность, с. Павловск. Розничная реализация медицинских препаратов через Аптечный пункт.
Должностные обязанности: 02/1998 - 01/2001 Индивидуальная трудовая деятельность - торговля (ЧП) 02/1998 - 01/2001









Период работы: С марта 1997 по февраль 1998 года



Должность: Менеджер



В компании: ЗАО . г. Барнаул



Оптовая торговля медикаментами. Развитие сети аптечных пунктов.



Должностные обязанности: Оптовая торговля медикаментами. Поиск клиентов. Ведение клиентской базы. Контроль за движением ДС. Работа с дебиторами. Разработка схем бартерного взаимодействия с контрагентами. Ввод в эксплуатацию объектов розничной реализации медицинских препаратов - аптечных пунктов. Обеспечение жизнедеятельности, производственных и административных нужд подразделений. Эксплуатация торгового оборудования, средств связи, офисной техники, инженерных систем. Подготовка и контроль бюджета, минимизация затрат. Руководство торговыми объектами. Снабжение, ремонт, сервисное и текущее обслуживание торгового и офисного оборудования, договорная работа, разрешительная документация. Организация логистических процессов. Взаимодействие с разрешительными и контролирующими органами, тех. службами. Технический контроль, монтаж, пуско-наладочные работы. Работа с арендодателями, реконструкция/модернизация торговых и складских площадей. Доведение результатов работы подразделений на стартовую, затем на проектную мощность.








Период работы: С августа 1992 по июнь 1997 года



Должность: Врач анестезиолог-реаниматолог



В ЛПУ: Павловская ЦРБ



Работа врачом анестезиологом-реаниматологом.







Образование



ООО , г. Ставрополь.



Дата начала и окончания: Сентябрь - декабрь 2015 года



Факультет: для руководителей



Специальность: Организатор здравоохранения и общественное здоровье. Сертификат действителен до 2021 года.







Алтайский государственный медицинский институт (АГМИ), г. Барнаул



Дата окончания: Июнь 1993 года



Специальность: Интернатура по анестезиологии-реаниматологии.







Алтайский государственный медицинский институт (АГМИ), г. Барнаул



Дата окончания: Июнь 1992 года



Факультет: Лечебное дело



Специальность: Лечебное дело (специализация анестезиолог-реаниматолог)
1985 - 1987 служба в рядах Советской Армии.







Английский язык: Со словарем



Компьютерные навыки: Владение ПК на высоком пользовательском уровне.



Автомобиль. Категория В.



Наиболее важные достижения:



Разработка проектов по созданию обособленных подразделений в рамках развития компании. Организация, планирование, контроль деятельности подчиненных структурных подразделений и аутсорсинговых компаний, договорная работа, контроль сроков, качества работ/услуг. Разработка структуры подразделений компании, матрицы организационных проекций, распределение полномочий сотрудников, системы мотивации, аттестация персонала, работа с внешними консультантами по маркетингу и корпоративному управлению, и т.п. Разработка документооборота, регламентов подразделений, оптимизация и формализация бизнес-процессов. Бюджет (текущий и среднесрочный) проектов и подчиненных подразделений, оперативный (управленческий) баланс по направлениям деятельности. Мониторинг рынка коммерческой недвижимости, предарендные мероприятия и арендная договорная работа, приобретение коммерческой недвижимости. Мониторинг строительного рынка (материалы, цены, услуги). Среднесрочное и долгосрочное стратегическое планирование деятельности компании лично и в составе дирекции. Контроль взаиморасчетов с контрагентами, управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Финансовая и статистическая отчетность, анализ по итогам деятельности подчиненных подразделений. Разработка и внедрение политики продаж, в том числе региональной, а также ассортиментной и ценовой политики (системы скидок, бонусы и т.п.), расширение, поддержание и структурирование клиентской базы. Создание розничной, оптовой и региональной сбытовой сети, дистрибуции; создание предприятий торговли и медицинского профиля, лицензирования, управление персоналом (до 90 человек - менеджеры, торговые представители, экспедиторы, продавцы, провизоры, складской персонал, маркетинговый и транспортный отделы). Организатор здравоохранения. Владение ПК на высоком пользовательском уровне.