Директор

Административное и хозяйственное обеспечение.
Внутренний аудит и ревизия деятельности предприятия.
Контроль качества и управление качеством.
Социально-бытовое обслуживание.
Взаимоотношения с государственными структурами
Анализ доходов и расходов предприятия
Анализ и информатизация бизнес-процессов
Постановка функциональных задач
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Бюджетирование деятельности предприятия.
Ведение договорной и претензионной работы
Взаимоотношения с поставщиками
Закупочная логистика/ Управление поставками
Обслуживание клиентов/ покупателей
Менеджмент, маркетинг.
Работа с коллективом, внутренняя жизнь, определение лидеров предприятия, филиала, отдела. Тренинги. Самообучаемость. Личная организованность. Управление рабочим временем.
Конфедециальность, коммуникабельность, креативность.
Открытие ООО. ЗАО.ХК. Осуществление на открытых предприятиях деятельности, согласно его направления и поставленных задач. Так же выполнял заказы организаций на их развертывание, до полного открытия, работоспособности и конкурентоспособности.