Руководитель отдела продаж

Определение маркетинговой стратегии.
формирование ценовой политики, товарной матрицы продукции.
подбор, адаптация, развитие персонала, командообразование.
разработка системы материальной / нематериальной мотивации персонала компании.
проведение тренингов, семинаров, деловых игр и аттестации сотрудников вверенного сегмента.
формирование, внедрение, отладка бизнес-процессов.
планирование, прогнозирование, аналитика, бюджетированиее.
контроль (аналитика) динамики рыночной ситуации, оперативное реагирование на изменения.
административно-хозяйственные функции.

Построение системы сбыта, коммерческой политики организации.
определение маркетинговой стратегии, подбор инструментов реализации.
формирование ценовой политики, товарной матрицы продукции.
привлечение, сопровождение ключевых клиентов.
подбор, адаптация, развитие персонала, командообразование.
разработка системы материальной / нематериальной мотивации персонала компании.
проведение тренингов, семинаров, деловых игр и аттестации сотрудников вверенного сегмента.
оперативное управление отделами продаж, сопровождения клиентов.
формирование, внедрение, отладка бизнес-процессов.
урегулирование споров в досудебном порядке.
планирование, прогнозирование, аналитика, бюджетирование, отчетность во вверенном сегменте.
контроль (аналитика) динамики рыночной ситуации, оперативное реагирование на изменения.
административно-хозяйственные функции.

Подбор, обучение, наставничество команды из 5 менеджеров, розничная торговля услугами, сопровождение клиентских договоров, досудебное урегулирование конфликтов.
Был переведен на должность коммерческого директора.

Работа с корпоративным сегментом - страхование банковских залогов.
Уход по соглашению сторон.

Сопровождение Клиентов компании, кросс-продаж, увеличение комплекта поставки, профилактика дебиторской задолженности.
По итогам года успешной работы был назначен руководителем группы из 6 человек.